طبق مطالعات کاپلان و نورتون، شرکت هایی که روش ارزیابی متوازن را با موفقیت به کار بسته اند، یک الگوی مشخص و یکسان در نیل به همسویی و تمرکز استراتزی داشته اند. این الگو را که دارای 5 اصل می باشد، اصول سازمان های استراتژی محور نامیده اند و به شرح تصویر زیر است:
منبع:
